En Celsia, todos los días trabajamos para ser una compañía transparente y generar confianza, con el fin de que todos nuestros grupos de interés crean en nosotros. En ese sentido, tener altos estándares de gobierno corporativo es una prioridad. Es por ello que contamos con un marco de conducta apropiado y buscamos alcanzar un balance óptimo en la gestión de los administradores, tomar decisiones oportunas, revelar información veraz y mitigar los riesgos.
Estos son nuestros códigos y políticas, pilares a través de los cuales en Celsia gestionamos las buenas prácticas de gobierno corporativo. ¡Conócelos!:
- Código de Buen Gobierno Corporativo.
- Código de Conducta Empresarial.
- Estatutos Sociales
- Política de Diversidad.
- Política de Competencia.
Adicionalmente, en 2019 el Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo aprobó el Manual de investigación de la Alta Gerencia (anexo al Código de Conducta Empresarial), un procedimiento que debemos cumplir al momento de recibir denuncias sobre el equipo directivo. Asimismo, divulgamos el Código de Buen Gobierno Corporativo entre los colaboradores de Centroamérica.
Por otro lado, también diligenciamos la Encuesta Código País, propia de los emisores de valores en Colombia, para evidenciar el avance en la adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo.
Nuestro esquema de gobierno, que cuenta con arquitectura de control definida y un compromiso de revelación de información oportuna y suficiente, mitiga riesgos reputacionales en nuestros grupos de interés y facilita el acceso a nuevos negocios, mercados y clientes.
Gobierno corporativo
Asamblea de Accionistas
(102-19) La Asamblea General de Accionistas es el máximo órgano social de Celsia y está conformado por todos los accionistas de la compañía. Se reúne cada año de forma ordinaria y es uno de los principales medios para presentar la gestión de la organización, fortalecer la relación con este grupo de interés y generar confianza con el mercado en general. La Junta Directiva tiene el más amplio mandato para administrar la sociedad, ordenar que se ejecute o celebre cualquier acto o contrato comprendido dentro del objeto social, y adoptar las determinaciones necesarias para que la sociedad cumpla sus fines.
Estructura de propiedad
La composición accionaria en Celsia es la siguiente:
Notas:
- Ninguna instancia del gobierno tiene acciones de Celsia en una proporción superior al 5%.
- No hay una familia fundadora que cuente con acciones en una proporción superior al 5%.
Junta Directiva
- Está conformada por siete miembros principales elegidos por la Asamblea General de Accionistas para períodos de un año, sin perjuicio de que puedan ser removidos libremente por la Asamblea o reelegidos indefinidamente. Un director perderá su calidad de miembro independiente cuando haya ejercido este rol por más de 10 años consecutivos. No obstante, quien haya perdido la calidad de independiente podrá ser elegido como miembro de Junta Directiva sin ostentar esta calidad.
- Dos de los directores de nuestra Junta Directiva pertenecen a Grupo Argos, grupo empresarial del cual formamos parte.
- Los siete miembros de nuestra Junta Directiva son independientes, de acuerdo con los criterios del Dow Jones Sustainability Index (DJSI).
- Cuatro de los siete miembros de la Junta Directiva cumplen con los requisitos para ser considerados como independientes, conforme a lo señalado en nuestros Estatutos Sociales y Código de Buen Gobierno.
- Ninguno de los miembros de la Junta Directiva es ejecutivo. Los directores “ejecutivos” son colaboradores que no califican como independientes y que no están en cargos de presidencia o vicepresidencia del grupo empresarial.
Comité Directivo
(102-20) Nuestro Comité Directivo está comprometido con Celsia a través de:
- Vivir y ser ejemplo de los pilares de cultura de la organización siendo dinamizadores de la gestión del cambio con compromiso, flexibilidad y participación en los proyectos.
- Definir, comunicar y garantizar el cumplimiento de las políticas, objetivos y metas de la organización.
- Orientar la llegada de la organización a otras regiones de Colombia y el exterior, contribuyendo así al cumplimiento de la normativa y a la planeación estratégica de la organización.
- Liderar el desarrollo de nuevos productos y servicios estableciendo estrategias comerciales con los nuevos negocios e innovando en la forma en la que interactuamos con nuestros clientes actuales y potenciales, enfocados siempre en la satisfacción de sus necesidades, para el crecimiento, desarrollo y posicionamiento de la compañía.
- Mantener nuestra compañía financieramente saludable y con la capacidad de continuar firmemente su proceso de expansión asegurando la eficiencia de los procesos operativos y garantizando la disponibilidad y confiabilidad requerida por los clientes y la gestión de la sostenibilidad.
- Impulsar la transformación de la organización, procurando el desarrollo del talento y la adecuada protección de las personas y activos de la empresa, y manteniendo la alineación con la estrategia del negocio.
Los roles de nivel ejecutivo que están relacionados directamente con temas económicos, ambientales y sociales son: líder financiero (económicos), líder comercial (económicos), líder Generación (ambiental y social), líder Transmisión y Distribución (ambiental y social), líder Gestión Humana, Administrativa y Tecnología (social), líder Asuntos Corporativos (social y sostenibilidad).
Nuestro Comité Directivo
Ricardo Sierra
líder CELSIA
Dinamizar y acelerar nuestra cultura Celsia, disfrutar cada día con nuestros coequiperos y escuchar 24/7 a nuestros clientes.
Santiago Arango
líder de Asuntos Coporativos
Ser parte activa y habilitadora del engranaje y crecimiento de Celsia, trabajando por el presente y el futuro sostenible de la organización.
Esteban Piedrahita
líder financiero
Trabajar en toda la estrategia de crecimiento renovable y fortalecimiento de la estructura de capital.
Juan Manuel Alzate
líder de innovación
Impulsar la movilidad sostenible con el desarrollo de un cargador de vehículos eléctricos, con ingeniería y mano de obra locales, y con la circulación de los primeros buses eléctricos. Además, encontramos eficiencias y fuimos ágiles para transformar los datos en información para la toma de decisiones.
Marcelo Álvarez
líder de generación
Ganar 200 MW en la subasta de cargo por confiabilidad y 350 MW en la subasta de energías renovables, además de sembrar 1.709.000 árboles con el programa ReverdeC.
Claudia Salazar
líder de Gestión humana y administrativa
Habilitar las diferentes capacidades y competencias que requirió el talento de la organización para fortalecer la cultura Celsia.
Luis Felipe Vélez
líder comercial
Conectar cada vez más con nuestros clientes, con sus necesidades y con los retos que nos trae el mercado, para llevar el negocio de la energía al siguiente nivel.
Alejandro Jiménez
asistente de presidencia
Dar la milla de más para consolidar proyectos estratégicos de la compañía, impulsar ideas y aportar al desarrollo del país. Todos trabajamos para consolidar a Celsia como un referente en energías renovables.
Mauricio Llanos
líder de regulación
Trabajar con toda la buena energía con los equipos Celsia para impulsar el desarrollo de la regulación y lograr el mejor enfoque comercial en nuestros negocios.
Julián Cadavid
líder de transmisión y distribución
Realizar un gran trabajo en equipo para lograr las mejoras requeridas en Tolima y llevarlas rápidamente al territorio. Nuestra pasión es tener clientes cada vez más felices.
Javier Gutiérrez
Líder Centroamérica
Avanzar en la sostenibilidad de activos tradicionales y consolidar la generación distribuida en Centroamérica, con hitos en Honduras, como el techo solar más grande de Celsia y la granja solar dedicada de Argos.
Nuevos desafíos
- Corto plazo0 a 2 años
- Mediano plazo3 a 5 años
- Largo plazo6 a más años
Reformar el Código de Buen Gobierno para continuar ajustándolo a las nuevas realidades de la compañía.
Revisar permanentemente nuestros códigos y políticas con la finalidad de mantenerlos actualizados y ajustados a las mejores prácticas en materia de buen gobierno corporativo y a la ley.
Continuar capacitando a nuestros colaboradores para que se mantengan actualizados y apliquen las políticas y códigos de la organización.
Continuar monitoreando las tendencias en materia de buen gobierno en los ámbitos nacional e internacional que puedan ser acogidas por Celsia para continuar generando valor a nuestros grupos de interés.
Premios y reconocimientos
Reconocimiento Emisores IR de la Bolsa de Valores de Colombia por adoptar de manera voluntaria las mejores prácticas en revelación de información y relación con inversionistas.
Premios y reconocimientos
Reconocimiento Emisores IR de la Bolsa de Valores de Colombia por adoptar de manera voluntaria las mejores prácticas en revelación de información y relación con inversionistas.
Glosario
Gobierno corporativo
Es la consistencia del comportamiento de la compañía y la gestión de situaciones de crisis que se revisa de acuerdo con los principios establecidos y las políticas.
Grupos de interés
Grupos de personas que forman parte de la organización y otros con los que mantenemos relaciones diversas, de quienes recibimos y gestionamos sugerencias, comentarios y expectativas, lo cual es fundamental para cumplir nuestra estrategia.
Pilares de cultura de la organización
Nos destacamos por el compromiso con la organización, la visión de la compañía, los beneficios que mejoran la calidad de vida y el avance de los líderes, con el fin de reconocer el trabajo de la gente y retener el talento humano. Nos basamos en cuatro pilares, cada uno asociado a diferentes prácticas y comportamientos que todos tenemos interiorizados.